Ingeniería Emocional en la Empresa 2017-05-17T15:04:08+00:00

Programa de Ingenería Emocional en la Empresa

Las empresas también tienen emociones

ingieneria-emocional jpgLas emociones de la empresa son el reflejo de las actuadas por sus miembros de forma colectiva y determinan en gran medida el comportamiento de ésta

Las personas, a través de sus emociones son las que movilizan la energía de la empresa.

Mi propuesta es tratar la empresa como ser humano, ya que son personas quienes la han creado y quienes la dirigen.

La mayoría de los problemas de la empresa provienen de las emociones falsas que en ella actúan sus integrantes.

El ser humano está sintiendo una emoción cada minuto. Las emociones que sienten los integrantes de una empresa marcan el ambiente de trabajo y las relaciones de compañerismo. Por ello se hace necesario gestionar el equipo humano desde la emoción.

El programa de INGENIERÍA EMOCIONAL EN LA EMPRESA, tiene dos aportaciones novedosas y fundamentales:

a) Proporciona las 6 claves para cubrir los 6 valores fundamentales que todo profesional persigue: SEGURIDAD, DESARROLLO, JUSTICIA, RECONOCIMIENTO, PERTENENCIA y PLENITUD.

Por medio de las seis emociones básicas el participante obtiene las herramientas necesarias que le permitan: diagnosticar, analizar y orientar su estado emocional en tiempo real.

b) Descubre y revela los puntos fuertes de cada componente de la organización, a través del diagnóstico de las tipologías de personalidad

Cada persona tiene su visión o interpretación de la vida que nos hace a todos complementarios. Lo que nos diferencia unos de otros es el TALENTO que otorga unas cualidades innatas.

Como economista (profesión que ejercí durante 20 años), y desde mi experiencia directiva en varias multinacionales, me uno a los objetivos de una empresa, proponiendo un novedoso, original y motivador enfoque práctico de INGENIERÍA EMOCIONAL DE LA ESTRUCTURA DE PERSONALIDAD HUMANA:

  • Resultados económicos, innovación de procesos y productos, entorno humano satisfactorio y sin estrés, desarrollo de las personas.

a) OBJETIVOS INGENIERÍA EMOCIONAL

  • El ser humano tiene seis emociones básicas innatas: miedo, tristeza, rabia, orgullo, amor y alegría. La finalidad de cada una de ellas es la consecución de los seis valores o necesidades fundamentales.

  • Seguridad: Capacidad de detectar todas las situaciones, que supongan una amenaza para la integridad y la armonía de la organización y sus componentes. Gestión de la emoción miedo, limitadora de cualquier riesgo o peligro en sus integrantes.

  • Desarrollo: Empleo óptimo del tiempo, y uso de la inteligencia para resolver los problemas de forma que no vuelvan a aparecer, en vez de limitarse a poner parches. Se requiere gestionar la tristeza, para prevenir, solventar y aprender de las pérdidas.

  • Justicia: Establecimiento de relaciones claras y equitativas en un entorno de cultura colectiva. Gestión de la emoción rabia para ser justos y reaccionar ante las injusticias.

  • Estatus personal: Reconocimiento de la valía de cada uno. Potenciar el crecimiento profesional y humano de sus integrantes, valorando los méritos y aportaciones diferenciales. Gestión del orgullo para apostar por lo admirable, erradicar la envidia y cultivar la autoestima colectiva. 

  • Pertenencia: Unión y compromiso de los componentes en un futuro común, de modo que cada cual aporte lo mejor de si en aras del bien colectivo. Nadie está solo ni actúa aisladamente. La emoción amor, nos enseña a hacer elecciones adecuadas.

  • Plenitud: Alcanzar la finalidad, sintiendo una gran satisfacción. Disfrutar de una actividad creadora en compañía de nuestros semejantes. Lo conseguiremos con la emoción alegría, una ventana abierta a las oportunidades y los cambios.

b) OBJETIVOS TIPOLOGÍAS DE PERSONALIDAD

  • Cada asistente podrá reconocer su tipología de personalidad y reconocer la de las personas de su entorno, así cómo las vías para recuperar sus puntos de exclencia y ponerlos en acción.

  • Potenciar las relaciones con las distintas personas (departamento, superiores, subordinados, clientes, proveedores) y triplicar la eficacia en la comunicación.

  • Entender las diferentes maneras de interpretar la vida de los componentes de la organización para fomentar el respeto y la aceptación.

  • Asignar a cada uno las tareas que les permitan conectar con su TALENTO para que se sientan reconocidos y multipliquen sus resultados.

  • Movilizar la energía de la empresa actuando en lo que más motiva a cada uno a la vez que se respetan y desarrollan las diferencias.

Contácta conmigo, evaluaremos las necesidades de tu organización y encontraremos la formación más adecuada.

Clientes que ya confiaron en la Ingeniería Emocional:

Maria Blanco Remax
Arancha Merino es la profesional que se adapta a las necesidades de desarrollo y crecimiento de mis equipos.
Su gran profesionalidad y experiencia en el mundo de la empresa y de los recursos humanos nos permite conseguir los objetivos ligados a nuestro Business Plan y nuestro éxito como referentes en el sector.
Confiamos plenamente en ella para lograr nuestras metas como experta en las emociones, el talento y el desarrollo de equipos
María Blanco, directora de la escuela de formación RE/MAX

“Arancha Merino consigue con su sabiduría y humildad, abrir un espacio en las mentes más reacias, donde descubrir nuevos horizontes de conciencia y autodescubrimiento…conoce el mundo de las emociones con gran profundidad y desde su experiencia posee maravillosas y genuinas herramientas de gestión y regulación emocional. Sabe despertar a los jóvenes y sabe cómo despertar al público en general. Es una gran profesional”.
María Martinez Poves, Concejalía empleo Ayuntamiento Las Rozas

Arancha Merino es licenciada en Cc. Económicas y Empresariales. Durante 20 años ha trabajado en el mundo de la empresa cosechando importantes éxitos, primero como directora financiera y posteriormente como directora general y consejera delegada de una importante multinacional.

Con 40 años, tras sufrir la enfermedad de un cáncer, decide dar un giro a su vida. Abandona el mundo empresarial para sumergirse durante 6 años en el conocimiento del ser humano, de sus emociones y de las tipologías de personalidad a través del MAT.

Fue en esos años cuando comprendí mis errores fruto del desconocimiento emocional que se genera en una organización. Entendí que muchas decisiones impulsadas por la impaciencia y la obtención de rápidos resultados, derivaron en consecuencias infortunadas y evitables.

Conocer la tipología de personalidad de mis colaboradores hubiera sido decisivo en la toma de decisiones, en la asignación de responsabilidades, en la comprensión de las finalidades más profundas de cada componente y en una mayor sinergia y motivación de todos los integrantes.

Arancha Merino es experta en emociones y en el diagnóstico de tipologías de personalidad. Es conferenciante y colabora en varios medios como especialista en emociones.

Imparte cursos tanto a individuos como a empresas, habilitando una parte de nosotros que ha sido amputada desde una corta edad: nuestro hemisferio derecho, nuestras emociones, nuestra parte más profunda.

Es autora de los libros: Haz que cada mañana salga el sol – ya en su 5ª edición -(Ed. Alienta) y Descubre tu verdadera personalidad (Ed. Libros del Olivo)

Incluye la opción VIVENCIAL, en tu programa INGENIERÍA EMOCIONAL EN LA EMPRESA.

Los componentes podrán experienciar a través de vivencias conscientes una mayor integración de lo aprendido para que los resultados sean más rápidos, efectivos y duraderos.

Solicita más información sobre el programa de INGENIERÍA EMOCIONAL EN LA EMPRESA a través del formulario de contacto. 

Programa de Ingienería Emocional en la Empresa

PDF con + Info del programa

Formulario de contacto

Nombre:

Correo electrónico:

Teléfono de contacto:

Asunto:

Empresa a la que representa:

Página web de la empresa:

Mensaje